近年来，盐都区深入推进网格化社会治理机制，充分发挥网格队伍在基层社会治理中的“细胞”作用，多措并举加强网格队伍建设，为推进新时代社会治理创新贡献网格力量。

　　明确建队目标，提升基本素能。立足“好帮手”“志愿者”角色定位，构建职责清晰、分工明确的“一长三员”网格队伍，形成网格长牵头主抓、网格指导员配合指导、网格联络员辅助对接、网格员专职下沉的队伍体系。聚焦平安稳定主业主责，加强警网融合对接，关注矛盾纠纷、治安问题，坚持能解决的不出“格”，不能解决的及时上报、全程跟踪；创新开展网格员“红黄旗”排座次活动，树立标杆典型，强化示范引领，打造听指挥、业务精、能力强、作风好的网格队伍。

　　围绕应急处突，彰显过硬品格。突出网格队伍理想信念教育，锤炼实战应急能力，强化职业精神塑造。面对来势汹汹的新冠疫情，第一时间组织全区网格员全员参与宣传、排查、防控，用铁脚板织密疫情“防护网”，以行动筑牢疫情“防控墙”，竭力守护人民群众的生命健康安全。同时，积极响应区红十字会和团区委预约精准献血采样活动，号召网格员主动参与无偿献血活动，为抗疫期间保障临床用血救治病患提供了有力支援。

　　主动接轨上海，补齐业务短板。主动走出去，按照“驻点到网格，跟班到网格员”的要求，常态优选网格队伍赴上海闵行区镇、村（居）、社区进行网格实地学习，跟班学习先进成熟网格化工作理念、网格化管理运行经验，通过对标找差、对标看齐，有效提高了全区网格队伍的业务水平。

　　畅通选拔交流，激发队伍活力。积极探索“网格员+后备干部”培养模式，将能力过硬、成绩突出、干群认可的网格员以及在特殊时期作出重大贡献的网格员推荐作为村（社区）后备干部加以培养，形成后备干部管理长效机制，真正让网格员干事有平台、待遇有保障、发展有空间，充分发挥其专业特长、聪明才智，不断体现职业尊荣感。